Les 4 étapes de l'apprentissage

JC Lazure

Première Étape : Inconsciemment Incompétent

Cette étape se situe avant tout apprentissage.

Au début, tu ne sais pas que tu es incompétent. Avant de t’intéresser à la conduite d’une voiture, tu n’avais pas forcément conscience que tu ne savais pas conduire.

À un moment donné, tu prends conscience qu’il faut que tu passes ton permis de conduire parce que tu ne sais pas conduire, donc, que tu dois suivre un cours de conduite dans une école de conduite.

Tu prends conscience petit à petit du chemin que tu devras faire. Tu prends conscience de l’étendue de ton incompétence.

Deuxième Étape : Consciemment Incompétent

Cette phase s’accompagne souvent d’une grande motivation et d’un plaisir intense de démarrer un nouveau projet.

Après quelques leçons de conduite et un apprentissage par imitation, tu as emmagasiné une foule d’informations, de savoir-faire et de nouvelles compétences.

Tu sais à présent ce qu’il faut faire, mais tu reproduis ces comportements de manière académique.

Troisième Étape : Consciemment Compétent

Cette phase peut s’accompagner d’une phase de découragement. Tu as probablement vécu cette période-là pendant laquelle tout semble se bousculer.

Tu dois tout gérer en même temps : l’accélérateur, la boîte de vitesses, la circulation, les clignotants. Tu penses que tu n’y arriveras jamais.

Quatrième Étape : Inconsciemment Compétent

Quand tu vas au bureau, les milliers de gestes que tu accomplis pour conduire ta voiture s’enchaînent sans même que tu n’y penses. À tel point qu’il arrive que tu sois tellement absorbé par un sujet que tu ne te souviens plus par quel endroit tu es passé.

Est-ce que pour autant, tes yeux, tes oreilles, tes muscles n’ont pas fonctionné ?

C’est certain qu’ils ont fonctionné, mais ils étaient dirigés par un programme, une séquence préenregistrée qui s’est déroulée de manière totalement automatique et inconsciente, te permettant ainsi de te concentrer sur d’autres sujets.
La gestion de projets est une opportunité constante d’acquisition de compétences et de savoir-faire. C’est un environnement où tu crées du savoir et, où tu transmets du savoir.

C’est ce que tu apprendras tout au long de ta lecture sur ce blogue. Ou tu peux accéder à plus de détail en commandant le livre ici-bas.

"LA MÉTHODE BERLAZ".

Le livre qui explique plus en détail l'utilisation de la PNL dans la gestion de projets.


Profite de la promotion de lancement de la VERSION IMPRIMÉE, qui inclus les frais de livraison, en plus des accès GRATUIT aux versions numériques PDF et WEB te donnant encore plus de contenu.  

Jean-Claude est un gestionnaire de projets de construction commerciale avec plus de 30 années d’expérience, se définissant comme un Facilitateur de Projets.
Créé avec