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Version numérique interactive du livre avec la version PDF, inclus dans ton achat.
Ce livre te fera découvrir une méthode, accessible à tous ceux qui veulent vraiment améliorer leur approche de communication et comment l’appliquer dans le domaine de la gestion de projet.

J'espère vraiment avoir réussi à simplifier certains des principes de bases de la PNL, afin de bien illustrer comment ceux-ci peuvent favoriser une meilleure planification et livraison de projets, que ce soit dans le domaine de la construction ou tout autre domaine. 

Cette version va te permettre, de lire le contenu du livre directement sur ton téléphone, ta tablette ou portable, étant un format qui s'adapte à toutes les machines.  En plus, avec la version interactive, tu pourras donc avoir accès à beaucoup plus d'information, avec des liens directs sur Internet.

N'oublie pas de télécharger ta copie en format PDF, elle est incluse dans ton achat. Tu n'as qu'à cliquer sur le bouton ici-bas "S'inscrire".


Amuse-toi bien et bonne lecture! 
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Ce qui est inclus?

  • Cinq chapitres
  • Une version interactive 
  • Plusieurs articles supplémentaires sur le web
  • 1 Copie PDF téléchargeable

Introduction à la PNL

Dans la première partie du livre, je vais d’abord t’expliquer certains éléments clés pour comprendre la méthode que je te propose. Je tiens, avant toute choses, à expliquer certains principes de la PNL avant de sauter dans le vif du sujet de la gestion de projets dans la deuxième partie du livre.

Les bases de la méthode

Nous allons voir comment un projet commence par une intention, par une idée, dans la tête de quelqu’un et que les attentes sont clairement que cette intention se transforme en réalité, mais, il faut avoir envie qu’elle devienne réelle. 

La gestion de projets

Comprendre la différence entre ces deux mots: stratégie et tactique est essentiel. La stratégie vient avant la tactique. On a besoin des deux, de la stratégie et de la tactique pour faire en sorte que la mission du projet s'accomplisse pleinement. 

Jean-Claude Lazure

Jean-Claude Lazure est un gestionnaire de projets de construction commerciale avec plus de 30 années d’expérience, se définissant comme un Facilitateur de Projets. Il a collaboré à compléter plusieurs programmes de projets de construction de bannières nationales à travers le Canada. 

FACILITATEUR de projets Senior

Son cheminement de plusieurs années en gestion de projets de construction commerciale, mettant la priorité sur les relations humaines de la gestion de projets, lui sert naturellement de base pour mettre son expérience et son savoir de l’approche PNL à la disposition de ceux qui veulent vraiment avoir du succès dans leur gestion de projets. Étant encore actif dans sa discipline, il comprend bien le contexte actuel de la construction.
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