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Introduction à la PNL
Dans la première partie du livre, je vais d’abord t’expliquer certains éléments clés pour comprendre la méthode que je te propose. Je tiens, avant toute choses, à expliquer certains principes de la PNL avant de sauter dans le vif du sujet de la gestion de projets dans la deuxième partie du livre.
Les bases de la méthode
Nous allons voir comment un projet commence par une intention, par une idée, dans la tête de quelqu’un et que les attentes sont clairement que cette intention se transforme en réalité, mais, il faut avoir envie qu’elle devienne réelle.
La gestion de projets
Comprendre la différence entre ces deux mots: stratégie et tactique est essentiel. La stratégie vient avant la tactique. On a besoin des deux, de la stratégie et de la tactique pour faire en sorte que la mission du projet s'accomplisse pleinement.
Jean-Claude Lazure
Jean-Claude Lazure est un gestionnaire de projets de construction commerciale avec plus de 30 années d’expérience, se définissant comme un Facilitateur de Projets. Il a collaboré à compléter plusieurs programmes de projets de construction de bannières nationales à travers le Canada.
FACILITATEUR de projets Senior
Son cheminement de plusieurs années en gestion de projets de construction commerciale, mettant la priorité sur les relations humaines de la gestion de projets, lui sert naturellement de base pour mettre son expérience et son savoir de l’approche PNL à la disposition de ceux qui veulent vraiment avoir du succès dans leur gestion de projets. Étant encore actif dans sa discipline, il comprend bien le contexte actuel de la construction.