Je suis dans le domaine de la gestion de projets de construction depuis plus de trente ans et j'ai eu l'occasion à maintes reprises de compléter des projets complexes et qui demandent d'être bien organisé en tant que gestionnaire.
J'ai pris l'habitude très tôt de me créer des listes de tâches à compléter pour arriver à la fin d'un projet.
J'ai pris l'habitude très tôt de me créer des listes de tâches à compléter pour arriver à la fin d'un projet.
Tous, nous avons le potentiel de compléter un projet. En revanche, la qualité de cette complétion dépend surtout de la personne qui gère le projet.
Bien que certains d'entre nous peuvent avoir des limitations physiques ou mentales, ce sont habituellement les perceptions préconçues de notre subconscient qui nous limite dans la réussite de la complétion d'un projet à son plein potentiel.
Bien que certains d'entre nous peuvent avoir des limitations physiques ou mentales, ce sont habituellement les perceptions préconçues de notre subconscient qui nous limite dans la réussite de la complétion d'un projet à son plein potentiel.
LA LIMITATION EN NOUS
