Selon l’étude Pulse of the profession
2018 du Project Management Institute (PMI) réalisée auprès de 5 402
entreprises, 70 % des projets ont tendance à échouer.
Ce n’est pas rien !
Il doit bien y avoir une raison. Est-ce à dire que seulement 30 % des projets réussis avaient des gestionnaires qui savaient quoi faire ?
Il faut vraiment se poser la question. Est-ce possible que les responsables dans le 70 % des projets qui échouent, malgré le fait qu’ils travaillent plus de 60 heures par semaines, et même pendant les week-ends, et qu’ils arrivent à peine à garder la tête hors de l’eau, ne sachent pas quoi faire ?
Tandis que ceux qui gèrent le 30 % des projets réussis et qui sont en harmonie avec leur vie personnelle et les gens de leurs équipes savent quoi faire.
Ce n’est pas rien !
Il doit bien y avoir une raison. Est-ce à dire que seulement 30 % des projets réussis avaient des gestionnaires qui savaient quoi faire ?
Il faut vraiment se poser la question. Est-ce possible que les responsables dans le 70 % des projets qui échouent, malgré le fait qu’ils travaillent plus de 60 heures par semaines, et même pendant les week-ends, et qu’ils arrivent à peine à garder la tête hors de l’eau, ne sachent pas quoi faire ?
Tandis que ceux qui gèrent le 30 % des projets réussis et qui sont en harmonie avec leur vie personnelle et les gens de leurs équipes savent quoi faire.
Pourquoi certains gestionnaires de projets sont-ils capables de travailler des heures raisonnables pour accomplir leur besogne et d’autre pas ?
Depuis le temps que je suis dans la gestion de projets de construction, j’ai accompagné de nombreuses équipes dans la conduite de ceux-ci.
